De hieronder genoemde programma’s kunnen afzonderlijk worden geboekt en zijn complementair aan elkaar waardoor ze heel mooi weggezet worden in bijv. een ontwikkeltraject van een team/organisatie.

Introductie seminar (+/- 2 uur):
De kans voor een sterk initiatief om jouw persoonlijke groei en carrière onder te loep te nemen. Hoe is jouw koers? Doe jij de dingen, die je echt belangrijk vindt? Of denk je dat er meer in je zit, dan er nu uitkomt?
Maak kennis met De MeesterZ en leer de highlights van het stappenplan in de richting van jouw koers!
We gaan samen met het 2 uur durende programma aan de slag. En 2 uur puur voor jezelf. Je krijgt antwoorden op vragen als:
-wie ben ik?
-wat wil ik?
-en hoe doe ik dat?
In een wervelend tempo wordt theorie afgewisseld met veel interactie, werkvormen, verhalen, muziek en film. We sluiten de semina met nieuwe inzichten en een zelf gemaakt document voor het maken van stappen voor jouw persoonlijke groei.

ZELF-LEIDERSCHAP (+/- 4 uur):

Versterken van individueel/persoonlijk leiderschap. Iedereen verdient het de “beste” versie van zichzelf te zijn. Wanneer “klop” jij, wanneer sta jij in je kracht, ben jij volledig in balans en gelukkig? In een wervelende, speelse, confronterende en bevlogen 4 uur gaan we samen op zoek naar de kern van jouw kompas. Wie ben je, wat vind jij nu eigenlijk echt belangrijk. Hoe zorg je ervoor dat je doet zodat je wordt wie je wilt zijn. Vanuit voelen naar denken en doen. We kijken samen in de spiegel en zeggen wat we zien. In deze workshop wordt persoonlijk leiderschap “kinderspel” want: “het kind in jou kan alles”.

SOCIAAL-LEIDERSCHAP…(+/- 4 uur ):

Inzicht krijgen in de wetten van communicatie, van daaruit middels oefeningen en interactie effectiever communiceren met je omgeving en daardoor de verbinding en de samenwerking met anderen versterken.

Deze training gaat uit van 3 cruciale aspecten als het gaat over effectief en verbindend communiceren.

Na een korte intro over de verschillende communicatielagen bespreken we de 3 stappen die leiden tot verbindende communicatie.

1) Luisteren… Kun jij “echt” luisteren naar wat de ander “echt” zegt! Begrijp jij de ander, vraag je door of luister je autobiografisch? De kern van veel communicatieproblemen is een “slechte” luisterhouding. Als je beter luistert voelt de ander zich gehoord, voorkom je een hoop ruis in de communicatie en ben je eventuele problemen en onderlinge irritaties voor.
2) Basishouding: “Hoe breng IK de boodschap”. Nu weet je hoe je effectief kan luisteren, maar dan? Verbindend communiceren legt de nadruk op gezamenlijke waarden en behoeften waardoor de bereidheid om samen te werken toeneemt. Bovendien is er altijd sprake van gelijkwaardigheid en harmonie. Het basisprincipe waar we vanuit gaan is: - Ik ben oké, jij bent oké - Vanuit deze gedachte is het mogelijk om contact te maken met de ander vanuit onze eigen beleving en te luisteren naar wat de ander bezig houdt.
3) Wees een OEN en trouw met INGE: De regels van feedback. Het “teruggeven” aan anderen kan de communicatie en het resultaat van een gesprek enorm verstoren. Als jij leert HOE je dit verbindend kunt doen door de OEN te zijn die met INGE trouwt, zal je zien dat veel gesprekken vanaf nu een heel andere (gewenste en verbindende) wending nemen.

Na de verschillende oefeningen om de theorie in de praktijk te ervaren en te voelen bespreken we na. Wat betekent alles wat jij gedaan hebt nu voor jou, als mens en werknemer. Ieder noteert 5 dingen die hij zich voorneemt om te doen. Wat je doet heeft namelijk veel meer effect dan dat wat je zegt. Je kunt zeggen dat je de ander vertrouwt of serieus neemt maar vraag jezelf eens af waar dat uit blijkt. Mooie woorden hebben een functie, ze kunnen enorm veel hoop scheppen. De actie die daarop volgt bouwt aan de werkelijke verbinding.

WORLD CAFE (+/- 4 uur):

World café is een werkvorm waarbinnen je een levendig dialoog opzet rondom een thema of vragen die er binnen jouw organisatie toe doen. De deelnemers gaan in verschillende rondes langs de verschillende tafels. Op elke tafel is een groot vel papier geplakt en aan elke tafel zit een vaste voorzitter die het gesprek van de tafel begeleidt (dit is een van de deelnemers). Na elke ronde volgt een korte terugkoppeling per tafel en verhuist de hele groep, met uitzondering van de voorzitter, naar een volgende tafel. Aan de volgende tafel vat de gespreksleider eerst het reeds besprokene samen en van daaruit start hij/zij de discussie weer op.

Door te kiezen voor het dialoog in kleine groepen activeer, stimuleer en deel je de reeds aanwezige kennis. Deze kennis voeg je uiteindelijk samen in een zelf te kiezen vorm. Deelnemers ervaren het “mee” mogen praten over de verschillende thema’s als zeer positief, het genereert enorm veel draagkracht omdat men letterlijk onderdeel is geweest van de uiteindelijke conclusies.

Het world café wordt gestart met een inspirerend verhaal, de uitleg van de werkvorm en eindigt met het gezamenlijk bespreken van de conclusies.

De vragen en/of thema’s per tafel worden in overleg bepaald.

Profile Dynamics - drijfveren en onderstroom:

Waarom functioneert de ene afdeling goed en zijn er meer strubbelingen in de andere? En hoe komt het toch dat een goede werknemer niet uit de verf komt in een nieuwe functie? Profile Dynamics geeft op een boeiende wijze inzicht in de onderstroom en drijfveren van medewerkers. Dit inzicht biedt perspectieven voor de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap, teamontwikkeling en het verbeteren van de organisatieprestaties.

Drijfveren Team Training (+- 4 uur):

De “Drijfveren Team Training” geeft op boeiende wijze een grondige start aan de teamontwikkeling op basis van persoonlijke drijfveren en teamcultuur. De deelnemers ontvangen een individueel profiel. A.d.h.v. jouw profiel bespreken we je talenten en valkuilen. Gedurende de dag ontwikkelen we samen inzicht in de verschillende drijfveren en onderstroom die jouw voorkeursgedrag op de werkvloer bepalen. We maken een praktische vertaling van het individuele profiel naar aandachtspunten in relatie tot het huidige team en werk. Deze inzichten helpen en geven handreikingen hoe je jezelf en elkaar beter, effectiever en nuttiger in kan zetten.

Het globale programma:

• Korte introductie en afstemming van doelen en verwachtingen.
• Wat is persoonlijk leiderschap, hoe zorg je ervoor dat je de verantwoordelijkheid neemt voor de ontwikkeling van jezelf als de groep.

• Interactieve bespreking van de theorie van Profile Dynamics.
• Toelichting individuele drijfveren-profielen.
• Teamdynamica: potentiële krachten en valkuilen van het team.
• Verbindende communicatie. Hoe gebruik je de inzichten van de ochtend om “echt” verbinding te maken met je collega’s. A.d.h.v. de wetten van communicatie en de regels voor het geven van
feedback gaan we voelen en ervaren wat jouw profiel en voorkeursgedrag betekent voor jou en de ander.
• Vertaling naar de praktijk: wat ga jij vanaf morgen doen om de communicatie en de samenwerking van het team te versterken. Ieder schrijft 5 punten op.

Individuele ontwikkeling:

Wij gebruiken profile dynamics ook voor selectie en individuele coaching/ begeleiding. Het geeft de deelnemer en de organisatie een mooi compleet overzicht wat de persoon motiveert, hoe deze persoon binnen een groep functioneert, in welk soort cultuur hij/zij optimaal rendeert en met wie hij/zij als vanzelf of juist minder makkelijk kan samenwerken. Het is een mooi startpunt om mensen in hun kracht te zetten en inzicht te geven in drijfveren, onderstroom en voorkeursgedrag. Van daaruit geven we dan richting aan de gewenste persoonlijke ontwikkeling.

Vanuit dit bovengenoemde kader is er veel mogelijk als het gaat om maatwerk en details. Wij komen graag nog eens langs om de mogelijkheden te bespreken.